行业资讯
> 泛华业务 > 投资运营 > 行业资讯
文化创意产业园之发展及运营模式分析
发布时间:2016-01-29     浏览次数:368

国内外至今尚无对文化创意产业园概念的统一界定。在对文化创意产业园概念诠释的基础上,结合中国具体实情,尝试将文化创意产业园的概念界定为:文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域,是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。

文化创意产业是下一波房地产的概念,也就是用文化创意产业来带动房地产的开发。文创产业所带动房地产的特色就是复合性及大规模。

文化创意产业的特点有:(一)复合性,指的是它的综合性,可能包括了设计,商业,传产,交通,物流,农业,旅游,教育,工业,餐饮及住宅。也就是把以前的住宅,工业,农业,旅游,教育,传产的开发,综合在一起,形成一个超级综合开发体。(二)大规模,就是因为它的综合性,他是一个超级综合开发体,所以规模特别是土地面积都会很大。动辄几千亩甚至上万亩,几乎就是新市镇,新市区的开发。

一、创意产业园区行业格局发展

文化创意产业被认为是21世纪全球最有前途的产业之一,有着巨大经济效益和社会效益,世界各国政府都对这一产业的发展给予了特别关注和高度重视。

近年来,我国文化创意产业的效益日渐明显。据前瞻产业研究院《2016-2021年中国产业园区规划布局与运营管理分析报告》显示,到2015年,我国文化创意产业增加值将达18000亿元,占GDP的比重将超过5%,文化创意产业将成为我国经济的支柱产业。尤其是在一些基础较好的城市,如深圳、北京和上海,文化产业更是经济发展的支撑力量。

作为文化创意产业规模化、集约化发展的重要途径和载体,近年来,我国文化创意产业园建设势头强劲,据不完全统计,目前全国文化产业园区超过2500家,各类文化创意产业园区已多达500家之上,其中国家已命名的文化创意产业各类相关基地、园区就已超过350个,分布于全国各地。

但是在各地文化创意产业园区快速发展的背后,一些问题也随之凸显出来。如园区太多、资源分散;建设模式雷同,房地产色彩浓厚;园区定位不明确,产业结构雷同;园区之间相互分离而自成体系,缺少必要的分工与合作;园区耗费巨资建成后,租金高,企业入驻率低,难以吸引创意阶层,文化气息淡薄等。

前瞻产业研究院创意产业园建设行业研究小组表示,尽管目前创意产业暴露出了各种问题,但从整个国际发展趋势来看,未来创意产业仍有广阔前景。因此政府目前暂停审批创意产业园,可以看作是一个调整改善过程,未来即将继续加大创

国家“十二五”规划中称,要在政府引导下发挥市场机制积极作用,培育骨干文化企业和战略投资者,鼓励和引导非公有制经济进入。

此外,一些地方出台的“十二五”规划中把发展创意产业园区提到了重要位置,如深圳市的“十二五”规划中要求大力实施产业集聚,加强对文化创意产业的统筹规划,加快推进国家级创意产业园区的规划建设,培育和推广一批具有自主知识产权的龙头企业和文化产品。

前瞻产业研究院创意产业园建设行业研究小组认为,文化创意产业将会迎来更加繁荣发展的春天。在积极的产业政策推动下,创意产业园区也将迎来美好的发展前景。

二、文化产业园盈利模式评价

中投顾问在《2016-2020年中国文化产业园建设运营深度分析及前景预测报告》中提出,文化园区的收入来源渠道决定其盈利模式的产生。通过上述分析,可以总结出文化园区的盈利模式类别:

 1、单一的盈利模式

主要收入只有一种来源渠道,其他收入来源比重很小。我国的文化园区大多由政府投资,主要目的是为文化创意产业的发展营造文化环境,提供聚集空间,带动当地文化创意产业的发展,文化园区作为平台,以房屋租赁收入维持运营费用。由社会资本投资建设的文化园区,大多是租用旧厂房进行改造建成的,房屋产权和土地性质没有改变,投资方只有使用权,没有产权,不能享受资产增值收益,只能靠运营获取房屋租赁的溢价收入,俗称二房东。目前,上海的很多园区都属于这种类别,经营状况并不乐观。靠租金收入单一盈利模式来维持园区运营,主要取决于租金水平和投资收益率。由于大部分园区没有土地资本投入,只是改建和装饰,固定投入不大,只要地段好、软硬件好、入驻企业饱和,一般5年左右可以收回投资。

2、组合盈利模式

单一盈利模式盈利能力不强,文化园区大多采用组合盈利模式,即在园区经营过程中,采取多种方式创收,拓展园区收入来源渠道,获取最大收益。文化园区通过对商务结构的分析,对园区的资源进行科学配置,丰富园区的业务结构,使其产生最大效益。如园区在经营过程中,发挥着文化创意企业的平台作用和孵化作用,园区可利用对文化孵化企业进行跟踪,对成长性好的企业进行产权投资,对好的文化项目进行投资等获取收入。这既扶持了园区文化企业的发展,又能充分分享企业经营成果,提升园区的盈利能力,有效解决了单一盈利模式下园区企业成长壮大了,而园区只能收取有限的租金收入,园区发展与园区文化企业发展不同步的矛盾。

组合盈利模式需要定期对园区收入来源结构进行分析,通过分析来调整园区的资源配置,有重点地扶持盈利能力强的收入渠道,逐步培育园区独有的、成熟的盈利模式。

3、动态组合盈利模式

文化园区的发展一般要经历设计、调整、完善、成型四个发展阶段。在具体运营中,不同阶段,园区的收入来源重点不同。随着园区的不断发展,园区内企业发展不断壮大,以及产业竞争加剧和政策环境的变化,园区会不断调整收入来源重点,丰富来源渠道,形成动态组合盈利模式,增强竞争能力,为最终形成知识密集型、资本密集型、人才密集型、文化密集型的文化创意企业提供物资基础。


  • 西亚:阿塞拜疆、格鲁吉亚、亚美尼亚

  • 东南亚:柬埔寨

  • 非洲:安哥拉、纳米比亚、南苏丹、坦桑尼亚

  • 蒙古

  • 中华人民共和国